نظام آراستگی محیط کار ۵S مجموعه فعالیتهایی است که در قالب یک نظام فرهنگی- مدیریتی صورت می گیرد و بر ایجاد و حفظ محیطی سامان یافته ، مرتب، پاکیزه، زیبا و دلپذیر، استاندارد و با انضباط برای کار تاکید می ورزد . ۵S فضایی مناسب ، بهره ور ،زیبا ، شاد و ایمن را در محیط کار ایجاد می نماید.

۵S یعنی ۵ اصل برای دستیابی به یک محیط کار با کیفیت، که بعد از جنگ جهانی دوم در ژاپن توسعه یافته است. که شامل هزاران کار کوچک است که باید تمامی پرسنل در آن مشارکت داشته باشند و هر کسی به سهم خود همت کند. این سیستم یکی از تکنیکهای برتر در زمینه مدلهای تعالی سازمانی نظیر EFQM و فلسفهTQM می باشد که در کنار سیستمهایی چون KSS (سیستم پیشنهاد کایزن)، QCC  (دوایر کنترل کیفیت)، TQC (کنترل کیفیت جامع)، TPM (نگهداری بهره ور جامع)، JIT (تولید بهنگام)  و… بستر مناسبی را جهت افزایش بهره وری در سازمانها ایجاد می کند.